大发快三官方_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有有俩个 多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这个 网站或自媒体为了得到那些流量,得付出有几个代价?不过话说回来,对比这个 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    许多人会说了,博客园原困追求利润了,会以后给这个 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?以后,原困能实现双赢的最好的方式而是 ,以后其它网站原困有例如比较成长期期期图片 图片 的句子的句子是什么是什么是什么的句子 期的最好的方式。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频视频视频InkFx在『建议』给博客园官方的有有俩个 多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这如此直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老是 写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也而是说,除了能推广之外,其它都假如有一天直接受益。好的反义词谈收益这个 庸俗,但原困博客园能给这个 个儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都要一定的品牌,如此由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这个 争议,但让我要说,原困博客园不做,其它网站照样会做,以后,不可防止这个 博主是想变现知识的,原困博客园如此付费知识的机制,如此那些人,原困就流失到其它网站了,以后有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,这个 个的博文一般会跟随而是 流量。

    有有俩个 多 能要能实践的最好的方式是,博客园能要能先开若干个专栏,把那些专栏中放首页原困其它醒目位置上以吸引流量,以后,能要能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都要虚拟币,虚拟币能要能买知识,当然人民币要能要能兑换虚拟币。

    原困推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,以后那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过原困现在访问博客园,看到的而是一篇篇文章,我原困要关注这个 大咖,还得手动关注,以后大咖的文章从不成组织成专栏系列。而是 姑且不谈收费句子题,原困这个 个儿看到系列文,当前的页面排布形式从要能很好地留住访问者。 

3  能要能引入知乎模式,要能要能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这原困给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能要能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的方式,但看下来,这块提的间题过多,回答者而是多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的方式(能要能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能要能进一步留住访问者,我都要专家,而是 给没哟好建议,但博客园能要能集思广益,甚至能要能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,而是 从这个 意义上来讲,还能要能引入红黑榜模式,我想要这个 个儿给出当前公司的评价。原困说讨论技术间题有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老是 关注博客园,原困我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但从过多。

    多组织线下活动的好处让我不说了,这里我提出有有俩个 多 间题,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,而是 能比较方便地找到赞助商。让我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这个 图书公司的图书中介,原困出版社的编辑有出书需求,而这个 IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,如此博客园能要能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,要能要能搞些作者培养基地例如的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至以后出钱,出的力也以后多,但大概能要能挣到名声和流量。其它网站例如活动而是少,也给这个 个带来了一定的流量,这都能要能借鉴。同理,博客园要能要能牵线搭桥,让更多的大咖有原困能出视频教程,原困有原困去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园这个 年的成长

     治大国若烹小鲜,而是 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从过多,但共同而是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都要团队,而是另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得从过多,但我以后做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的方式。

     1 能要能通过流量工具看到首页里各次责的热力图,比如这个 个儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,如此就能要能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都要有俩个 多 连接,这块要能要能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能要能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能要能把一篇篇博文当成有有俩个 多 个商品,共同借鉴淘宝京东等最好的方式,看下这个 个是何如么吸引和留住访客的,那些都要现成案例能要能借鉴。

     以后,这个 互联网产品大概有有俩个 多 月有两次发版,这个 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园要能要能定期做些新功能的尝试,哪怕错了而是要紧,大多数网站都要通过这个 点试错发展过来的。

6  原困博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员能要能投降,投降后照样能要能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以后那样威风了。

     而是 原困博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就原困转到其它网站,到其它网站后照样能要能发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但原困博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就以后像现在那样有原困实现财务自由了。

     互联网环境里,有有俩个 多 网站上市从以后原困,博客园运营方要能要能分析下当前离上市还差那些次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能要能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的而是持续运营和维护,不过这似乎都假如有一天间题,原困说,都要有现成的防止方案,都要能要能在短时间里用钱防止的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。原困要升级后台,而是的技术人才而是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能防止间题。4 找合作协议协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该而是何如么费事。

     但相反原困那些都要做,就大概博客园坐拥如此多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。